(Techz.vn) Mấy ngày hôm nay trên mạng tràn ngập những thứ liên quan đến Jack Ma. Diễn đàn thanh toán điện tử Việt Nam (VEPF) cũng vì thế mà nóng hơn, phần lớn mọi người đến diễn đàn vì Jack Ma nhiều hơn là vì Thanh toán điện tử. Họ muốn nghe, nhìn, thẩm thấu và thậm chí là chỉ muốn sờ vào Jack Ma bằng xương bằng thịt.
Ngay sau 2 sự kiện cộng đồng mạng thi nhau nói về Jack. Tôi có quan sát thì thấy rất rõ 2 phe: 1 phe đầy hứng khởi, 1 phe thì đầy thuyết âm mưu.
Phe hứng khởi thì bàn sau, phe nghiêng về thuyết âm mưu thì đọc thật là nặng nề. Các vị ấy nhìn đâu cũng thấy nguy cơ và một viễn cảnh đầy ảm đạm cho Thương mại điện tử và thanh toán điện tử tại Việt Nam kể như sẽ ra đi từ đây. Chúng ta đã thua trận thương mại điện tử, vậy chúng ta sẽ thua nốt trận thanh toán điện tử?
Nhìn như thế thật là ảm đạm và chẳng có tí gì tư duy tích cực. Và phải chăng cũng vì góc nhìn như thế mà ta quên mất về những cái hay của diễn đàn thanh toán điện tử đang diễn ra? Chúng ta quên mất cái hay của làn sóng thanh toán điện tử/di động đang quét qua Việt Nam? Chúng ta quên mất rằng chỗ nào là NGUY CƠ thì ở đó có cả NGUY và CƠ, như Jack đã nói, ở đâu có complain, ở đó có cơ hội.
Các vị chuyên gia mạng làm cho đám đông càng hoang mang hơn, làm cho những doanh nhân khởi nghiệp chưa hiểu biết mấy về TMĐT và thanh toán di động càng thấy tuyệt vọng. Nó làm cho tư duy chúng ta không gợi mở, che mất tầm nhìn xa và thấu, mọi cơ hội không hiện hữu ra trước mặt nữa. Họ chỉ thấy NGUY!
Giờ chúng ta thử nhìn mọi thứ trong sáng hơn, bớt thuyết âm mưu đi, xem chúng ta học được gì, truyền cảm hứng được gì từ Jack Ma và VEPF. Dù gì thì nó cũng đã diễn ra rồi, vậy hãy tỉnh táo và nhìn thẳng vào đó thay vì kêu ca.
Chính phủ làm gì?
Rõ ràng rằng những người làm trong nghành sẽ hiểu rất rõ ràng Chính phủ đã làm rất tốt về chính sách, cơ chếhỗ trợ cho TMĐT và Thanh toán ở VN phát triển. Chúng ta không thể phủ nhận những cố gắng này của CP cho thị trường. Chúng ta có thể kể đến:
#1: Chính sách Tài chính toàn diện (Financial Inclusion) Tài chính toàn diện là việc cung cấp dịch vụ tài chính phù hợp và thuận tiện cho mọi cá nhân và tổ chức, đặc biệt đối vơi người có thu nhập thấp và dễ bị tổn thương nhằm tăng cường cơ hội tiếp cận tài chính, góp phần tạo cơ hội sinh kế, luận chuyển dòng vốn đầu tư và tiết kiệm trong xã hội, qua đó thúc đẩy tăng trưởng kinh tế.Đây là chính sách vĩ mô, tôi chưa biết chi tiết thế nào nhưng chủ đích thì rất tốt.
#2: Ban hành các chuẩn hỗ trợ cho thanh toán điện tử Chúng ta có thể kể đến như chuẩn Thanh toán không tiếp xúc, Thanh toán qua QR Code, KYC điện tử. Tất cả những ai làm thực tế về ví điện tử ở Việt Nam đều hiểu những điều này rất rõ và nó quan trọng như nào cho các đơn vị làm FinTech ở Việt Nam. Các bạn cứ tưởng tượng là khách hàng của Ví MoMo để chuyển được tiền và thực hiện các giao dịch cần thiết phải thực hiện KYC cứng, chỉ việc này thôi đã quá khó cho các đơn vị làm ví phát triển các dịch vụ tài chính trên nền của ví.
#3: Hoàn thiện khung pháp lý cho các doanh nghiệp Fintech Các doanh nghiệp Fintech ngày càng có nhiều mô hình mới và phức tạp. Khi hành lang pháp lý chưa rõ ràng thì nó đẩy các DN Fintech vào tình trạng phải làm để tồn tại nhưng lúc nào cũng trong tình trạng sai và đầy rủi ro.
#4: Phát triển nghiệp vụ ngân hàng đại lý Việc này giúp các tổ chức phi ngân hàng có thể thực hiện các nghiệm vụ của ngân hàng, đặc biệt là các doanh nghiệp Fintech. Bạn cứ tưởng tượng Ví MoMo có 5000 đại lý khắp toàn quốc, nhưng mọi nghiệp vụ liên quan đến ngân hàng sẽ buộc phải vòng qua ngân hàng liên kết. Việc này làm chậm sự phát triển và gây ra phiên toái vô cùng cho người dùng đầu cuối.
#5: Hoàn thiện hệ thống chuyển mạch quốc gia Ông Hùng - P.TGĐ của Napas chia sẻ về chiến lược xoay quanh 3 trục của Napas, 1 trong các trục quan trọng và cũng là sứ mệnh của Napas đó là Hệ thống chuyển mạch quốc gia. Chúng ta cứ hiểu rằng để một Ví điện tử/Fintech ở Việt nam kết nối đủ các ngân hàng nhằm phục vụ người dùng tốt nhất như bây giờ chắc mất nhiều năm. Trong khi đó nếu Napas làm thay việc này và các Fintech chỉ cần kết nối qua Napas là có thể liên kết với mọi ngân hàng ở Việt nam, làm được điều này thì các doanh nghiệp Fintech sẽ đi nhanh hơn rất nhiều và tập trung được nguồn lực vào các dịch tài chính cốt lõi của mình.
#6: Thanh toán bù trừ ACH Đây là trục thứ 2 của Napas. Ai làm ví hiện nay cũng gặp phải vấn đề rất lớn là thanh toán bù trừ giữa các ngân hàng. Chính việc này nó làm cho mọi giao dịch giữa 2 người dùng có tài khoản ngân hàng được liên kết vào ví nằm ở 2 ngân hàng khác nhau, không thể được hạch toán tức thì (chờ bù trừ), mà đã là thanh toán điện tử mà không tức thì thì vứt đi rồi.
#7: Công nghệ Tokenization Đấy là trục thứ 3 của Napas. Tockenization là công nghệ được Samsung, Apple đưa vào ứng dụng trong công cụ thanh toán trên di dộng và thiết bị đeo tay của mình. Bạn có thể hiểu đơn giản nó là công nghệ giúp mã hóa thông tin thẻ thành một chuỗi ký tự đặc biệt (chỉ cần làm 1 lần) và lưu lại tại thiết bị di động/thiết bị đeo tay của người dùng. Nếu Napas hoàn thiện việc này với tất cả các ngân hàng nội địa của Việt nam thì việc mở rộng của các Fintech kiểu như Samsung Pay sẽ diễn ra trong nháy mắt.
Rõ ràng 3 trục của Napas, kèm với các chính sách, tiêu chuẩn của CP/Vụ thanh toán được thực hiện thì Hạ tầng thanh toán Việt nam sẽ quá tốt. Chúng ta nên gạt việc players nào sẽ độc chiếm trong ngữ cảnh này. Có như thế mới ghi nhận được giá trị đang được tạo ra cho ngành.
Jack Ma bảo gì?
Jack Mà là nhân vật có sức ảnh hưởng nhất thế giới với TMĐT và TT. Alibaba thì là một đế chế TMĐT khổng lồ, Ant Financial Services thì là một đế chế tài chính cũng khủng khiếp không kém. Nên việc xuất hiện cả 2 nhân vật Jack Ma và Eric (CEO of Ant Financial Services) tại Việt nam lại nóng đến vậy. Cộng đồng tìm đến sự kiện để nghe họ nói, để được truyền cảm hứng.
Hai nhân vật có tầm ảnh hưởng bậc nhất với TMĐT và Thanh toán điện tử trên thế giới.
#1: Tập trung hỗ trợ cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ (chiếm 80%) và những người trẻ Jack cho rằng thay vì hỗ trợ các doanh nghiệp lớn (chiếm số lượng 20%) thì nên hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Khi chúng ta mong muốn giải quyết các vấn đề cho doanh nghiệp vừa và nhỏ thì sẽ giải quyết được tất cả các vấn đề còn lại. Tương lai của business nằm ở 20 năm tiếp theo, do đó phải hỗ trợ người trẻ, họ chính là tương lai. Hãy làm những thứ để cạnh tranh với 10 năm tiếp theo.
Đảm bảo rằng bất kỳ doanh nghiệp vừa và nhỏ, bất kỳ người trẻ nào cũng có cơ hội. Chúng ta không có lựa chọn nào khác.
#2: We are market driven business, NOT license business
#3: Thời đại của IT Technology đã qua, giờ là thời đại của Data Technology Jack ví dụ về việc ngân hàng có thể xây dựng hệ thống IT nhưng sẽ không dễ dàng để xây dựng được data technology. Đây chính là thứ mà các công ty Fintech sẽ làm giỏi hơn ngân hàng, nó cũng là cách để cạnh tranh tốt nhất cho Fintech.
#4: Enable & Help local to do biz Tìm cách hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ, những người trẻ có thể dễ dàng làm kinh doanh. Làm sao có thể dễ dàng mua bán và thanh toán toàn cầu.
#5: Mô hình mới C2B Mô hình Customer to Business sẽ xuất hiện, mô hình B2C sẽ là quá khứ
#6: Tương lai của Internet nằm ở 30 năm tiếp theo. Thời đại của internet mới chỉ bắt đầu Jack cho rằng hãy dành sự quan tâm và đầu tư cho các doanh nghiệp nhắm tới 30 năm tới, dưới 30 nhân viên và giới trẻ dưới 30 tuổi.
Thanh toán di động - Case study
Diễn đàn VEPF nói nhiều về thanh toán di động, nhưng chưa mấy người phân tích về nó một cách đủ chi tiết. Chúng ta sẽ mổ xẻ mô hình của Samsung Pay - đại diện cho ví điện tử thanh toán không tiếp xúc, và QR Code - đại diện cho thanh toán không đầu đọc.
#1: Samsung Pay - Thanh toán không tiếp xúc
Samsung Pay là một ví điện tử được tích hợp mặc định vào một số dòng máy của Samsung như S7,S7 Edge, S8, S8 Edge, ...
Samsung Pay được xây dựng dựa trên 3 thành phần chính:
- Công nghệ kết nối không tiếp xúc
- Số hóa thông tin thẻ (Tockenization)
- Xác thực thanh toán bằng vân tay, mống mắt, mã PIN
Nó hỗ trợ 2 công nghệ kết nối không tiếp xúc MST (công nghệ được tích hợp trong 98% đầu đọc thẻ tại các merchants) và NFC. Hai công nghệ này cho phép Samsung Pay có thể hỗ trợ gần như toàn bộ thiết bị đọc tại Việt Nam.
Liên kết thẻ bằng công nghệ Tokenization
Công nghệ Tokenization như nói ở trên giúp Samsung Pay có thể liên kết duy nhất 1 lần với thẻ nội địa ATM và thẻ nghi nợ quốc tế, toàn bộ thông tin thẻ sẽ được mã hóa thành một chuỗi ký tự đặc biệt được bảo mật cao, lưu trữ tại thiết bị di động hoặc thiết bị cầm tay trong tương lai gần. Điều này tương tự các ví điện tử Momo, Zalo Pay, Moca thực hiện liên kết ví thông qua ngân hàng liên kết. Sau khi liên kết này thì thiết bị của Samsung sẽ như chiếc thẻ ngân hàng của bạn, bạn sẽ không cần mang theo bất kỳ thẻ nào nữa.
Việc này Samsung thực hiện thông qua việc hợp tác cùng Napas. Và Napas cũng đang rất chú trọng trong việc phát triển trục chiến lược này trong thời gian tới.
Xác thực thanh toán bằng mống mắt.
Xác thực thanh toán bằng công nghệ bảo mật tiên tiến nhất như mống mắt, vân tay hay mã PIN.
Về công nghệ thì nhiều người biết rồi và các công ty Fintech cũng chả lạ gì. Điều đáng nói ở đây là thế chơi của Samsung. Họ biến mỗi chiến điện thoại bán ra của mình thành một chiếc ví điện tử, chi phí CAC (Customer Acquisition Cost) vượt trội hơn hoàn toàn so với các công ty ví điện tử khác. Các công nghệ được tích hợp sẵn trong thiết bị di động và tương lại gần nữa sẽ là thiết bị đeo tay. Họ có hệ thống quà tặng khổng lồ (kế thừa từ Galaxy quà tặng), càng thanh toán càng nhiều khuyến mại. Họ thiết kế trải nghiệm người dùng đơn giản và gần gũi như bạn dùng ví thật ngoài đời, vuốt lên - chọn thẻ - chạm để thanh toán. Họ truyền thông Samsung Pay như một thứ “thời trang” sành điệu của giới trẻ, kiểu như “đã thanh toán là phải dùng Samsung Pay”.
#2: Công nghệ QR Code - Thanh toán không đầu đọ
Chúng ta rất dễ nhầm lẫn giữa công nghệ mã hóa và lưu trữ thẻ, công nghệ kết nối và thiết bị đọc thẻ.
QR Code bản chất nó giúp ví điện tử xác định một cách nhanh chóng thông tin cần thanh toán và người hưởng thụ. Thay vì bạn phải nhập bằng tay mất rất nhiều thời gian và rất dễ nhầm lẫn thì giờ bạn chỉ cần mở ví ra và chụp QR Code.
Về mặt công nghệ thì nó chẳng có tính cách mạng gì cả, mà cuộc cách mạng nằm ở tính ứng dụng của nó trong bài toán thanh toán thực tiễn. Rõ ràng là người bán hàng không cần đầu đọc thẻ nữa, họ chỉ cần mã QR Code in ra và treo/dán ở cửa hàng. Trung Quốc đã làm lên điều thần kỳ về thanh toán không dùng tiền mặt qua QR Code được hỗ trợ bởi Alipay và Wepay.
Màn hình thanh toán QR Code của Moca.
Vậy là QR Code không cần đầu đọc còn Samsung Pay thì cần. Ví Samsung Pay liên kết thẻ tiện và an toàn hơn nhiều so với các ví điện tử trên thị trường nhờ công nghệ Tokenization và thiết bị nhà trồng được.
Jack Ma với Startups
Có rất nhiều sách vở, video được chia sẻ trên mạng về những câu nói bất hủ, những đúc kết hay ho và vô vàn thứ truyền cảm hứng của Jack với giới trẻ và khởi nghiệp. Những ai chưa từng khởi nghiệp thì nghe và xem nó đầy hứng khởi, những ai từng khởi nghiệp thực thụ thì thấm thía từng câu nói, những chuyên gia trong ngành thì nghe cho vui, những chuyên gia mạng thì cho nó vô giá trị hoặc chỉ đơn giản là anh ấy thành công, anh ấy có quyền.
Jack Ma truyền cảm hứng cho giới trẻ tại TT HNQG
Khi trực tiếp đi nghe và xem Jack chia sẻ, nhìn và nghe anh ấy nói, từ cảm xúc, sự truyền cảm và cách anh ấy kể, nó rất REAL. Cái REAL này tất cả những ai đủ painful khi khởi nghiệp sẽ đều thấy mình trong đó.
#Lesson_1: Ý tưởng tốtLà những thứ bạn có thể làm, còn người khác thì không thể. Hoặc bạn có thể làm tốt hơn bất kỳ ai khác trên thị trường.
#Lesson_2: Hãy bắt đầu bằng những việc nhỏ, thú vị và bạn thực sự yêu thích
#Lesson_3: Khi khởi nghiệp, không ai giúp bạn là chuyện hết sức tự nhiên, có ai dó giúp bạn mới là phi tự nhiên
#Lesson_4: When you want to be an entrepreneur, think about what you are willing to sacrifice, not about how much money you can make
#Lesson_5: Right people Không có người tốt nhất, chỉ có người phù hợp nhất. Mọi người làm việc với nhau thành một team, cùng làm việc. Họ có thể fighting hàng ngày để tìm cách giải quyết vấn đề hoặc phá vỡ the things. Nhưng họ tuyệt đối không bao giờ phá hủy sứ mệnh và tầm nhìn chung.
#Lesson_6: Hãy học từ thất bại thay vì học từ thành công Thành công thường có rất nhiều lý do, nhưng thất bại thì thường vì 1 vài lý do
#Lesson_7: Dưới 30 tuổi nên theo một leader giỏi
#Lesson_8: Never give up: try again, try again, and try again, ...
#Lesson_9: Tìm những người có chung tầm nhìn và sứ mệnh
#Lesson_10: Khởi nghiệp là một hành trình dài (10 years)
Thông cảm vì tớ chém quá ...
... còn gì nữa các bạn bổ sung thêm 
